2019年3月19日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家机构共同主办的“2019中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十六届中国房地产百强企业家论坛”在北京隆重举行。大会以『稳健谋发展，提质开新篇』为主题，发布了2019中国房地产百强企业研究最新成果。

△2019中国房地产百强企业会场图

  球友会平台,球友会(中国)一站式服务平台荣获“2019中国房地产城镇化运营引领企业”称号。

  作为中国小镇开发先行者，球友会平台,球友会(中国)一站式服务平台拥有十几年对理想小镇的探索与实践成功经验，并先后在全国成功落地多个小镇项目，杭州桃李春风、嵊州越剧小镇等明星小镇更是形成强大影响力，集团还于2018年成功分享蓝绿首部小镇纪录片《小镇里的中国》……“2019中国房地产城镇化运营引领企业”称号的获得是大会对蓝城事业的充分肯定，而这也是球友会平台,球友会(中国)一站式服务平台连续第四年获此荣誉。

△荣誉证书

  在2019中国房地产百强成功经验分享环节，球友会平台,球友会(中国)一站式服务平台执行总裁傅林江先生发表了题为《大国小镇，路在何方？》的主题演讲。他指出，特色小镇在飞速发展的同时，也迎来新的问题，为什么有的小镇成为活力典范，有的却步入死亡胡同？傅林江先生分析了小镇发展中的症结，并结合蓝城的小镇运营案例，总结了小镇成功的五大要素。

△球友会平台,球友会(中国)一站式服务平台执行总裁傅林江出席会议颁奖

小镇是历史的趋势

美好生活的理想载体

△乌镇雅园

  作为“比城市更温暖，比乡村更文明”的新型家园，小镇是安放身体、安放需求、安放心灵的圣地，是飘落人间的天堂。

  如今，遍地的小镇春笋般兴起，越来越多的都市人开始走向小镇，而越来越多的乡村人在小镇中找到新的生活方式。从城市到乡村，从过去到未来，从“缓解城市病”到“乡村振兴”、“新型城镇化建设”……美好生活的理想载体——小镇，在飞速发展中，亦开始迎来问题。

  在轰轰烈烈的起势之后，如何让小镇实现理想运营，傅林江先生给出蓝城的答案。

  □ 策划，是小镇成功的关键

  小镇的运营团队应当通过小镇所在地的人脉、文脉、地脉和政府发展诉求的分析，统筹地块、产品业态布局；重点在新农村建设、现代科技农业、文旅、科创、娱乐、智慧服务、居家生活等内容的策划；实现地域文化可追溯，特色产业价值最大化。在做顶层策划的期间，必须充分考虑到今后小镇的商业模式。

△蓝城小镇在中国版图

  □ 内容，是小镇成功的主体

  结合每个小镇的客观条件，蓝城将小镇产业构成分为十二个基本要素，在实际操作过程中，每个小镇根据自身资源优势进行复合，比如以农业要素为主导，融合产业、科技等要素，形成“农业+”的嘉兴春风江南；以教育要素为主导融合旅游、颐养等要素，“教育+”的安吉天使小镇……这样的复合方式，不仅让小镇内容完整，而且也让每个小镇都不同。以美好生活为核心，蓝城小镇的内容也是不断扩充与升级的，譬如颐养2.0概念的提出，让蓝城的颐养体系有了更完善与温暖的诠释。

  □ 小镇的生命力在于运营

  小镇是一个生命体，保持小镇生命活力的关键在于后续的运营能力。一个成功的小镇需要系统地建立一套培育机制、运营机制和创新机制。在蓝城，保持小镇生命力的四大运营要素包括文化建设、小镇基金、商业服务和产业运营，其中文化建设是小镇的运营核心，小镇基金是小镇运营的保障，商业服务是小镇运营的活力，产业运营是小镇运营的根本。

  □ 团队，是小镇成功的核心

  小镇的开发运营是一个涉及众多产业资源整合型的过程，这就要求要有一个具有小镇运营思维的团队进行掌舵操盘。每个小镇都需要一个镇长，他是生活服务+产业领军人。小镇的服务团队需要深入了解生活，并循着生活本来的样子，提供小镇的服务、打造小镇的文化、培育小镇的精神……根本上赋予小镇这种新型的生活形态以一个复合、持久，并恰如其分的生态圈，然后让其生长出能适应时间与未来的美好生活。

△宝华桃李春风

  不断思考，不断前行，正是对小镇不懈的探索，蓝城方能始终引领小镇的方向。

  未来，蓝城将继续以“仁慈普爱、真善至美”价值观为引导，坚持以政府为首，结合自身特质，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，统筹考虑“生活、生产、生态”三生问题，充分解决“新农民、新农业、新农村”三农问题，真正营造“比城市更温暖、比乡村更文明”的美好生活，打造“飘落人间的天堂”。